Transformation & Excellence

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Dans un environnement en évolution constante, les Directions Financières doivent faire preuve d’une agilité dans leur transformation, …

… tout en ayant à cœur d’améliorer de manière continue la qualité de leur production et du service rendus à leurs clients externes (actionnaires, autorités) et internes (autres fonctions de l’entreprise).

Ainsi, Transformation et Excellence doivent s’articuler pour répondre aux enjeux de digitalisation et d’innovation, de durabilité, de conformité ou d’exploitation de la data avec l’impératif de réussir l’identification et l’intégration de nouvelles compétences métiers, technologiques et managériales.​

Notre proposition de valeur

Partenaire et acteur des démarches d’excellence, Axys accompagne ses clients dans la définition des trajectoires des Directions Financières, leur déclinaison en feuille de route opérationnelles, leur pilotage et la mise en œuvre des projets dans une logique d’amélioration continue.​

  • Nous intervenons sur l’ensemble des étapes de la trajectoire : étude de cadrage et diagnostic, définition de la cible et analyse d’écart, identification d’une feuille de route détaillée.​
  • Cette trajectoire est unique pour chaque organisation et permet, à partir de scenarios de transformation, d’atteindre les critères d’excellence définis au niveau des processus, outils, organisation.​
  • Notre approche permet d’identifier les leviers d’excellence à activer, notamment l’exploitation du potentiel data et l’identification de cas d’usage pour l’IA

  • Nous accompagnons les équipes Finance pour mieux appréhender leur performance opérationnelle à travers la définition des objectifs stratégiques et la détermination des indicateurs de performance​
  • Notre expertise dans la mise en place de solutions de dataviz permet d’obtenir des tableaux de bords pertinents sur la mesure de la performance interne / externe, et inhérents à la mise en place d’une démarche d’amélioration continue 
  • A travers les enjeux que représentent la gestion et la maîtrise de la donnée ainsi que la capacité, pour les entreprises, à se doter des compétences nécessaires liées à cette donnée, nous vous aidons à porter un diagnostic sur votre organisation et à identifier une feuille de route autour de l’acquisition des compétences attendues de la fonction Finance​
  • Au-delà des expertise métier, notre approche embarque l’intégration des compétences Data, IA et RSE au sein des Directions Financières et la capacité à faire de l’acculturation sur ces domaines.
  • Nous avons l’expérience de piloter de larges programmes de Transformation Finance : suivi du budget, des échéances et des ressources d’un portfolio de projets, avec l’objectif de garantir le bon alignement entre la stratégie et le déploiement des projets​
  • Nous intervenons sur le cadrage du programme – notamment la méthodologie, l’animation de la gouvernance, la coordination des acteurs, l’identification des risques – mais également sur la mise en œuvre des projets 

Les succès de nos clients

Définition d’une stratégie digitale du SI Finance, ainsi qu’une feuille de route associée pour la direction Finance d’un acteur majeur du secteur de la construction​

Pour un acteur majeur de l’immobilier, analyse, recommandation et trajectoire d’évolution de la fonction Contrôle de Gestion groupe en redéfinissant les missions locales et centrales et en industrialisant le reporting.​

Accompagnement de la Direction Comptable d’un groupe hôtelier dans la définition et la trajectoire d’atteinte de sa cible d’excellence opérationnelle.​

Etude sur la robotisation des processus comptables et définition des stratégies d’optimisation et digitalisation de leur transformation financière auprès de la direction financière d’un groupe du secteur aéronautique.​

Réalisation d’un plan d’amélioration dans le cadre d’un diagnostic comptable et fiscal digitalisé permettant à la direction comptable d’un acteur de la logistique de se positionner dans une démarche d’amélioration continue.​

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Conception et réalisation du tableau de bord de pilotage des activités de la fonction Finance dans une démarche d’amélioration continue

Notre écosystème

Un projet à nous confier, rencontrez nos experts

Romain FAIVRE d’ARCIER

Directeur Finance, expert Transformation et excellence

Najya BERKANI​

Sénior Manager Finance, experte Transformation et excellence​

Webinars

Trajectoire d’excellence : comment les directions comptables automatisent leurs processus et sécurisent leurs SI ?

Articles

Transformer son ERP : un projet d’excellence opérationnelle autant qu’un projet IT

Webinars

[Webinar] La recherche de l’excellence au sein des Directions Comptables

Nos accompagnements en Finance

Répondre aux enjeux de performance globale et de résilience de votre modèle d’affaires autour des enjeux RSE, ESG, CSRD 

Conduire des projets de transformation et d’optimisation des ERP. Comptabilité, analytique, gestion, trésorerie, référentiels… 

Transformer les dispositifs de pilotage de la performance (modèle de gestion, processus prévisionnels, outils de gestion et de reporting…) pour s’adapter à un environnement en mutation 

Gérer et automatiser la gestion de la relation client, les problématiques de facturation et de comptabilisation, l’accélération des encaissements et le recouvrement 

Assurer la conformité et la sécurisation de la facturation et de la TVA, poursuivre des opportunités de transformation des processus P2P et O2C 

Nos expertises combinées Finance & Achats couvrent l’intégralité des composantes du processus P2P 

optimiser et digitaliser vos processus de clôture financière et de consolidation statutaire, mettre en conformité (Pilier 2,…) 

accompagner les directions financières dans l’atteinte de l’efficience et dans leur rôle de Transform Partner.