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En-tête
Titre – 1
Transformations
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Titre – 2
Achats
Les défis auxquels la fonction Achats est confrontée sont nombreux et complexes : réduction des coûts, enjeux RSE, gestion des risques, pénurie de talents et innovation pour ne citer qu’eux. Face à ces enjeux, nous sommes convaincus que les Directions Achats doivent jouer un rôle stratégique de premier plan au sein de leur entreprise, en agissant comme le pivot de collaboration entre tous les acteurs de leur écosystème.
Notre raison d’être ?
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expertise Achats et vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre. Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre : nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
Titre – 3
Axys, conseil en transformation durable
Titre – 4
Notre vision du conseil
Contenu
Texte Visuel – 1
Dédiée à servir la stratégie et la raison d’être de nos clients, notre vision du conseil repose sur deux certitudes :
- La force transformatrice : parce que les savoir-faire, les capitaux, les technologies et les idées sont majoritairement situés au cœur des entreprises, elles constituent une force transformatrice majeure dans la lutte pour la sauvegarde de l’humain et de la planète.
- L’intensité des enjeux de notre époque donnera une prime aux entreprises en mesure de développer une forte capacité de collaboration et de co-construction aves leurs consœurs
Texte Visuel – 2
Transformation digitale
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Texte Visuel – 3
Transformation digitale
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Texte Visuel – 4
Achats
Les défis auxquels la fonction Achats est confrontée sont nombreux et complexes : réduction des coûts, enjeux RSE, gestion des risques, pénurie de talents et innovation pour ne citer qu’eux. Face à ces enjeux, nous sommes convaincus que les Directions Achats doivent jouer un rôle stratégique de premier plan au sein de leur entreprise, en agissant comme le pivot de collaboration entre tous les acteurs de leur écosystème.
Notre raison d’être ?
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expertise Achats et vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre. Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre : nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
Texte Visuel – 5
Texte Visuel – 6
Texte Visuel – 7
Axys, conseil en transformation durable
Texte Visuel – 8
Marc Sailly, Président d’Axys,
nous en dit plus sur l’approche de la RSE du Groupe Axys.
Texte Visuel – 9
Nos offres de
transformation durable
Notre pouvoir de transformation repose également sur l’accompagnement de nos clients à transitionner vers un modèle économique responsable, et à faire face aux enjeux actuels.
Texte Visuel – 10
Ce qu’on te propose ?
- Développer et découvrir ton potentiel en participant à des projets innovants au sein d’équipes impliquées et pluridisciplinaires
- Te former au quotidien pour évoluer (la clé pour gagner en autonomie et responsabilité).
- Être considéré comme une personne à part entière ! Tu auras une écoute active pour faire grandir tes projets, tes clients et l’ambition
- Avoir un impact positif en contribuant à notre stratégie RSE pour tes clients et pour le groupe
- T’offrir un cadre de travail convivial, collaboratif où tu pourras t’épanouir et laisser parler ta créativité
Texte Visuel – 11
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Texte – 1
Diagnostic et feuille de route
« Savoir d’où l’on part », « Savoir où l’on va » :
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expertise Achats et vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre. Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre: nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
« Pour donner du sens à votre transformation, nous repartons systématiquement des irritants terrain pour construire une feuille de route réaliste et modulable, aligné avec les objectifs de l’Entreprise et les attentes des Directions Métier. »
Vincent MARTEGOUTTE, Associé BU Achats
Texte – 2
Transformations
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Texte – 3
Cette vision se décline sur
trois axes
Texte – 4
« Pour donner du sens à votre transformation, nous repartons systématiquement des irritants terrain pour construire une feuille de route réaliste et modulable, aligné avec les objectifs de l’Entreprise et les attentes des Directions Métier. »
Vincent MARTEGOUTTE, Associé BU Achats
Texte – 5
Diagnostic et feuille de route
« Savoir d’où l’on part », « Savoir où l’on va » :
Amplifier la valeur de votre fonction Achats et établir les connexions qui feront la différence pour votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur plus de 20 ans d’expertise Achats et vous accompagnons à chaque étape de votre transformation, quelle que soit son ampleur ou son périmètre. Diagnostic, feuille de route, mise en œuvre: nous sommes là pour vous aider à relever tous les défis et à atteindre vos objectifs !
Texte – 6
Pour en savoir plus sur nos objectifs mesurables et les plans d’actions associés, consultez notre feuille de route publiée sur le site de la CEC.
Texte – 7
Obtenir une première évaluation :
Il est essentiel de réaliser rapidement une mesure globale de ses émissions de carbone achats. L’analyse des dépenses garantit une vision efficace des principaux postes émetteurs. Ce premier constat permet d’appréhender l’ensemble de sa couverture achats, son périmètre d’intervention, et les leviers potentiels de réduction.
Projeter une ambition et des engagements :
La définition d’objectifs, déclinés par catégorie achats, doit permettre de construire la feuille de route adéquate. Ces engagements sont indispensables pour élaborer avec les acheteurs et autres parties-prenantes achats le plan d’actions.
3 axes d’intervention peuvent être identifiés, et traités de manière progressive (par périmètre défini) mais simultanée :
1. Fiabilisation des données
Affiner ses propres données de dépenses, puis identifier et exploiter les data disponibles par catégorie achats priorisée (facteurs d’émissions spécifiques).
2. Implication fournisseurs
L’empreinte carbone des fournisseurs est celle des achats. Ils doivent donc être engagés dans la démarche, afin de planifier conjointement avec les acheteurs des objectifs et actions de réduction.
3. Sensibilisation des acteurs
fédérer les parties-prenantes autour d’une ambition commune et via la mise à disposition de ressources pratiques et adaptées permet de faciliter l’implication des collaborateurs et la réalisation des objectifs fixés.
Piloter ses engagements et mesurer les résultats :
Standardiser une méthode de suivi doit également permettre d’évaluer les impacts et bénéfices constatés (ACV, PCF, etc.).
Texte – 8
Notre ADN ?
Diversité, partage, engagement, audace et innovation sont les valeurs que nous
partageons et cultivons au quotidien avec nos collaborateurs.
Notre promesse ? “Allez plus loin, ensemble”.
Vignette – 1 colonne – 1
Un projet,
contactez-nous
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Rencontrez nos experts
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Vignettes – 2 colonnes – 1
Les autres conseils d’Axys
Impact
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Connexion
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Engagement
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Innovation
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Vignettes – 2 colonnes – 4
Notre ambition repose sur quatre engagements ancrés dans les objectifs de développement durable :
Diversité, équité
et inclusion
Promouvoir un environnement de travail où chaque
individu est valorisé et respecté, favorisant
Croissance durable et consommation responsable
Encourager des pratiques de consommation et de croissance économique qui favorisent l’économie
circulaire et minimisent l’environnemental.
Lutte contre le réchauffement climatique
mettre en place des actions concrètes pour réduire notre empreinte carbone et soutenir les initiatives visant à limiter le réchauffement planétaire, sous la barre des 1,5°C conformément à l’Accord de Paris.
Intégrité et Transparence
Garantir que nos activités commerciales sont menées de manière intègres et transparentes.
Notre engagement pour un monde responsable est porté à la fois en interne par un Comité RSE et des référents RSE, et en externe via l’accompagnement de la transformation durable de nos clients.
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Axys entre dans une nouvelle ère avec la CEC Consulting
Notre prise de conscience s’est opérée progressivement, depuis plusieurs années maintenant. Une question restait alors en suspens : “en tant que société de service, comment renforcer notre rôle ? Comment amplifier notre action et contribuer à la transition écologique ?”
En 2022, Axys a rejoint la CEC Consulting, un collectif de 40 sociétés de conseil déterminées à repenser notre modèle économique en réponse aux défis écologiques de notre époque.
Notre participation à la CEC a été pour nous un révélateur ! Durant 10 mois, le parcours nous a offert la possibilité, non pas de savoir, mais de comprendre.
Il nous a aussi interrogé sur la capacité d’une société de services telle que la nôtre à se reconnecter au vivant.
De ce parcours est né notre feuille de route pour mener Axys vers l’économie régénérative qui repose sur quatre
leviers de “redirection” :
- Évaluer et minimiser l’impact de nos missions grâce à l’initiative Eco Delivery
- Impliquer l’ensemble des collaborateurs via un nouvel ancrage des consultants, renforçant leur engagement global
- Sensibiliser et accompagner nos clients et collaborateurs avec la Contribution positive.
- Mettre en œuvre de nouveaux mécanismes de performance orientés vers le respect du vivant, humain et non humain, avec le Nouveau modèle de performance.
Pour en savoir plus sur nos objectifs mesurables et les plans d’actions associés, consultez notre feuille de route publiée sur le site de la CEC.
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La méthode Axys
Une démarche pragmatique, itérative, collaborative et outillée pour une feuille de route réaliste
Donner la parole aux
opérationnels
Identifier les irritants et les pistes d’amélioration via des ateliers opérationnels et un questionnaire électronique pour nous appuyer sur des éléments concrets
Accompagnement
Capitaliser sur les assets Axys disponibles « sur étagère » pour fournir des éléments mesurés : cartographie des dépenses, des risques, des fournisseurs…
Présenter des orientations dès les
premières semaines
Montrer des analyses et des préconisations dès les premiers entretiens et ateliers, sous un délai de 3 semaines après le lancement du projet
Investir sur l’accompagnement
Anticiper le change et inclure cet aspect dès cette phase de feuille de route pour définir les actions de sensibilisation, de formation et de communication et identifier les ambassadeurs pour cette transformation
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Un projet,
contactez-nous
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Rejoignez
la famille Axys
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Nos expertises
Transformation
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Conseil
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Accompagnement
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100%
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Année visée pour
atteindre la neutralité
carbone en France
Part du Scope 3 dans le bilan carbone d’une
organisation
Entreprises en mesure de respecter leurs engagements de décarbonation
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… et exemplaire !
Chez Axys, nous croyons fermement que notre comportement, ainsi que celui de nos collaborateurs, est le reflet de notre engagement envers la RSE. Nous nous efforçons non seulement de respecter les principes de développement durable, mais également de les incarner au quotidien à travers un comportement exemplaire.
Notre bilan carbone
Évaluation et réduction de notre empreinte carbone.
Politique diversité & inclusion
Évaluation et réduction de notre empreinte carbone.
Code Ethique
Évaluation et réduction de notre empreinte carbone.
Engagements des collaborateurs
Évaluation et réduction de notre empreinte carbone.
Synchronisée
Un projet à nous confier ?
Rejoignez la famille Axys
Rejoindre Axys, c’est faire partie d’un collectif où nous sommes fiers de promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de nos équipes. Nos différences font notre force !
Tu recherches un nouveau challenge ? Nous te proposons une expérience candidat enrichissante basée sur l’échange et la transparence. Axys c’est aussi un process recrutement inclusif qui prône la différence et la diversité.
Contactez nous – 1
Un projet,
contactez-nous
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Contactez nous – 2
Un projet à nous confier ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
Nos expertises
Nos expertises
Transformation
Qu’il s’agisse de transformation digitale, durable ou organisationnelle, la transformation est avant tout un processus stratégique, pensé pour réinventer l’entreprise, optimiser sa performance et répondre aux attentes croissantes des clients.
Conseil
Notre vision du conseil repose sur deux certitudes, dédiée à servir la stratégie et la raison d’être de nos clients.
Accompagnement
Et plus concrètement ? Axys vous accompagne à travers des types d’accompagnements dédiés et sur-mesure, qui répondent aux enjeux de votre métier.
Contactez nous – Recrutement
Un projet ? Contactez-nous !
Nos experts vous accompagnent pour construire avec vous, un projet sur-mesure, qui répond à vos enjeux.
Rejoignez la famille Axys
L’Axysien.ne idéal.e ?
Un mélange d’audace, d’esprit d’équipe et de challenge !
Contactez nous- Un Projet à nous confier ?
Un projet à nous confier ?
La transformation de votre organisation est un défi complexe qui demande une vision stratégique, des compétences spécifiques et une réactivité sans faille.
Axys s’engage à répondre à vos besoins dans les plus brefs délais et à vous fournir des solutions personnalisées, adaptées à vos enjeux spécifiques.
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